1月14日下午，公司在投資發(fā)展部召開“諸葛亮會”，針對物流園項目開展專題研討。荊州公司總經(jīng)理雷承、副總經(jīng)理彭章鑄、王仁梅和各部門負責人及部分員工參加了研討會。會議由副總經(jīng)理彭章鑄主持。
副總經(jīng)理彭章鑄首先簡要介紹了公司目前籌劃的物流園、人力資源產(chǎn)業(yè)園等項目的基本情況。隨后，投資部尹進對人力資源產(chǎn)業(yè)園工作進度、經(jīng)營模式、發(fā)展思路等情況做了簡要匯報。
總經(jīng)理雷承在會上轉(zhuǎn)達了省交投集團公司第三次企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展研討會的會議精神。他提到，當前經(jīng)濟下行壓力不斷增大，省交投集團將在用人機制、薪酬體系、混合所有制等層面深化國企改革，力求在體制改革、加快建設(shè)、降本增效上取得突破。荊州公司作為區(qū)域投資公司，肩負著省交投轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任，必須增強改革創(chuàng)新的迫切性和使命感，盡快理清項目平衡的基本思路，找準經(jīng)營模式和市場定位，勇當改革促進派和實干家，爭做省交投轉(zhuǎn)型發(fā)展的先行者和排頭兵。
副總經(jīng)理王仁梅認為，在當前大物流、大交通的背景下，降低物流成本和時間成本是物流園項目經(jīng)營與開發(fā)的關(guān)鍵。在具體措施上，一是引進和儲備專業(yè)物流人才，堅持“專業(yè)人做專業(yè)事”，從而掌握項目合作的主動權(quán)。二是要科學布局和規(guī)劃，圍繞經(jīng)營做建設(shè)，避免項目的重復建設(shè)。三是要積極發(fā)揮鐵水聯(lián)運、品牌規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的優(yōu)勢，引進大型企業(yè)進駐，促進園區(qū)的良性發(fā)展。
投資部負責人周堯章認為，當前的物流園項目可以從明確思路、人才培訓、項目運作三個方面開展工作。在投資思路上，要加強投資分析，以效益收入定投資規(guī)模，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。在經(jīng)營思路上，要放眼全國、立足本地，結(jié)合當?shù)亟煌▋?yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，將大型物流企業(yè)引入合作，帶動整個園區(qū)的發(fā)展。在人才培訓方面，要堅持“引進來” 和“走出去”，加強人才培訓，提高自身人才技術(shù)能力。在項目運作方面，要總體規(guī)劃，分步實施，掌握項目開發(fā)節(jié)奏，堅持走信息化建設(shè)道路。
綜合辦公室主任王立武認為，隨著經(jīng)濟全球化和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起，物流業(yè)呈現(xiàn)出物流產(chǎn)業(yè)協(xié)同化、物流信息化、物流綠色化的趨勢。松滋物流園項目在初期可以采用流通型的盈利模式，但中后期必須以綜合物流園為方向進行轉(zhuǎn)型升級，才能不斷拓展空間，取得可持續(xù)發(fā)展。荊州綜合物流園要充分利用交通優(yōu)勢，注重臨空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，探索多種服務功能和經(jīng)營方式。此外，物流園區(qū)還應在優(yōu)化收入來源結(jié)構(gòu)、拓展經(jīng)濟增長點、加強人才隊伍建設(shè)等方面尋求長遠發(fā)展。
融資財務部負責人周正益表示，在物流園區(qū)設(shè)計規(guī)劃上要根據(jù)當?shù)刂攸c產(chǎn)業(yè)確定功能分區(qū)，在運營管理上要積極學習和借鑒沿海先進的港口物流園。要結(jié)合荊州市的產(chǎn)業(yè)特點，深入開展市場調(diào)研，確定企業(yè)入駐意向，探索物流園區(qū)的總部經(jīng)濟模式。
工程部負責人王文庸、投資部孫楓、綜合辦和俊杰也先后從經(jīng)營模式、物流園區(qū)設(shè)計、產(chǎn)業(yè)布局、資源整合和信息化建設(shè)等方面發(fā)表了意見。
最后，總經(jīng)理雷承發(fā)表了總結(jié)性講話。他強調(diào)，物流園項目要統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)分期建設(shè)，立足大荊州，布局大物流，利用好資源，打造大平臺。其中，功能定位和布局是物流園經(jīng)營與開發(fā)的關(guān)鍵，直接決定著未來的發(fā)展模式。他結(jié)合各快遞公司當前的業(yè)務布局特點、經(jīng)營模式，較為詳細地論述了當前快遞行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并從新能源政策導向、行業(yè)發(fā)展空間的角度，與大家共同探討了物流運輸公司有無必要成立的重大問題。在物流園區(qū)招商方面，他要求各部門要緊緊依靠行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會，發(fā)揮省交投集團在資源豐富、資金充足、政商關(guān)系良好、風險抵御能力強等方面的優(yōu)勢，深入開展市場調(diào)查，實現(xiàn)全過程、全方位招商。在學習考察方面，要積極借鑒沿海和內(nèi)地港口保稅物流園的先進經(jīng)驗，重點考察武漢、黃石、襄陽、宜昌等省內(nèi)的項目建設(shè)情況和經(jīng)營模式。
此次會議以小型沙龍的形式開展，會議現(xiàn)場氛圍良好，與會代表思維活躍，發(fā)言內(nèi)容十分豐富，從園區(qū)規(guī)劃設(shè)計、經(jīng)營模式、學習培訓、人才引進到園區(qū)的對外招商等議題都有熱烈討論，不僅有效拓展了物流園等項目的經(jīng)營思路，形成了改革創(chuàng)新的共識，而且對于落實省交投集團第三次企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展研討會會議精神具有重要的意義。同時，這也是荊州公司建立學習型組織的一次有益嘗試，得到了與會人員的廣泛支持和一致好評。
