7月21日，荊州投資公司召開(kāi)黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)暨半年工作會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱軍出席會(huì)議并講話，會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理李峰主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會(huì)議。
朱軍強(qiáng)調(diào)，要登高望遠(yuǎn)觀大勢(shì)。始終把公司發(fā)展放在全省、全集團(tuán)的大局中來(lái)考量，結(jié)合當(dāng)前國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化特點(diǎn)，從新發(fā)展格局、產(chǎn)業(yè)格局、新荊投自身優(yōu)勢(shì)三個(gè)維度，科學(xué)研判內(nèi)外部形勢(shì)，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，努力蹚出一條高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新路子。要心無(wú)旁騖謀大事。立足區(qū)域性綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施投資與運(yùn)營(yíng)、交通關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新定位，圍繞公司“1+2+N”總體布局，推進(jìn)項(xiàng)目落地提速、產(chǎn)業(yè)培育提質(zhì)、市場(chǎng)開(kāi)拓提效。要堅(jiān)定不移強(qiáng)黨建。持續(xù)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，著力推動(dòng)基層黨建全面過(guò)硬、黨建品牌創(chuàng)新突破，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
朱軍要求，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以“拼搶實(shí)”作風(fēng)推動(dòng)問(wèn)題解決、工作落地。一是要列出“單子”。制定任務(wù)清單、問(wèn)題清單、特色清單，切實(shí)將集團(tuán)黨委決策部署和公司重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、工程化、具體化。二是要扛起“擔(dān)子”。增強(qiáng)真本領(lǐng)、保持精氣神，用好用活習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想這把“金鑰匙”，切實(shí)在解決改革發(fā)展難點(diǎn)、堵點(diǎn)和卡點(diǎn)上動(dòng)真格、出真招、見(jiàn)真章。三是要釘實(shí)“釘子”。精準(zhǔn)、科學(xué)、持續(xù)發(fā)力釘“釘子”，把任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)產(chǎn)業(yè)、每一個(gè)項(xiàng)目，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、完成時(shí)限、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)調(diào)度，嚴(yán)格督辦，努力做到鍥而不舍，久久為功。四是要用好“尺子”。找準(zhǔn)標(biāo)尺、把準(zhǔn)刻度、量準(zhǔn)實(shí)績(jī)，真正做到以事實(shí)論功過(guò)、以成效看優(yōu)劣、以實(shí)績(jī)比能力、以成敗論英雄。
公司本部全體中層管理人員，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加會(huì)議。
子公司及相關(guān)部門(mén)交流發(fā)言
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