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    嚴(yán)格人員檢測(cè)制度。為確保員工健康和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定，公司嚴(yán)格進(jìn)出樓登記檢測(cè)制度。對(duì)進(jìn)入停車場(chǎng)車輛進(jìn)行檢查，進(jìn)出人員逐一備案登記；對(duì)到崗的員工實(shí)行健康動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，員工出入必須規(guī)范佩戴口罩，主動(dòng)出示健康碼，自覺接受體溫檢測(cè)。

    定期實(shí)行區(qū)域消殺。公司為每位員工配齊口罩的同時(shí)，在每個(gè)樓層配置消毒液和酒精，每日分時(shí)段對(duì)辦公場(chǎng)所公共區(qū)域、宿舍、室外區(qū)域、進(jìn)出物品等進(jìn)行全面消毒。樓棟設(shè)置廢棄口罩及垃圾丟棄點(diǎn)，由專人進(jìn)行統(tǒng)一處理。

  食堂安全采購(gòu)，嚴(yán)格分餐法。食堂安全衛(wèi)生措施上，嚴(yán)禁采購(gòu)未經(jīng)檢疫的活禽活魚等肉品，加工環(huán)節(jié)嚴(yán)格生熟分開。做好餐廳、餐具、廚具消毒和廚房工作人員衛(wèi)生防疫，嚴(yán)格推行分餐制、分時(shí)制，盡可能減少人員聚集。

   嚴(yán)格員工辦公管理。辦公人員管理上，員工工作期間全程佩戴口罩，人與人之間保持1.5米以上距離，拒絕人員聚集。

 調(diào)研鼓干勁  起步增信心
    21日下午，荊州公司黨委副書記、總經(jīng)理宋峰到李埠港，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    宋峰就砂石集并倉(cāng)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目、港區(qū)綠化和港口碼頭生產(chǎn)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)砂石集并倉(cāng)庫(kù)引入貨主設(shè)備、港區(qū)綠化項(xiàng)目及港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了具體要求。

    宋峰要求，項(xiàng)目建設(shè)和港口經(jīng)營(yíng)要抓緊抓實(shí)抓細(xì)，落實(shí)集團(tuán)“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的要求，全年建設(shè)和經(jīng)營(yíng)任務(wù)不減、力度不減。要建設(shè)綠化、美化、亮化、智能化、現(xiàn)代化的李埠港，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，讓管理效果與建設(shè)效果相適應(yīng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與投資回報(bào)相匹配。

    荊州公司副總經(jīng)理王仁梅，綜合辦公室、工程管理部、企業(yè)策劃部、安全生產(chǎn)部、居之正公司、李埠港公司及港務(wù)集團(tuán)港口運(yùn)營(yíng)管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
    統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考。在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的“最后一公里”，荊州投資公司將以本部有序復(fù)工這一良好開端為契機(jī)，以更堅(jiān)定的信心、更頑強(qiáng)的意志和更有力的措施，統(tǒng)籌抓好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，鞏固拓展持續(xù)積極向好態(tài)勢(shì)，為奪取湖北保衛(wèi)戰(zhàn)全面勝利貢獻(xiàn)交投力量。（周堯章 王靜）