為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為。紀(jì)檢十五組通過(guò)明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、強(qiáng)免疫，堅(jiān)持把“厚愛(ài)”“嚴(yán)管”貫穿紀(jì)檢工作始終，讓干部在廉潔上“管得住自己”、在事業(yè)上“放得開手腳”，加快打造新時(shí)代清廉交投建設(shè)高地。
在廉潔教育中樹立擔(dān)當(dāng)作為的正導(dǎo)向。把紀(jì)律教育擺在更加突出的位置，積極開展紀(jì)法教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)站所、進(jìn)工地等活動(dòng)，做實(shí)同級(jí)同類警示教育，充分發(fā)揮江北監(jiān)獄、荊州看守所、江陵紅廉教育基地、石首紅軍學(xué)校、“沙市記憶”紅色教育紀(jì)念館等本土紅色資源優(yōu)勢(shì)，為黨員干部定制“七廉”套餐，以增強(qiáng)知紀(jì)守紀(jì)的思想自覺(jué)提升擔(dān)當(dāng)作為的行動(dòng)自覺(jué)。
在優(yōu)化監(jiān)督方式中釋放擔(dān)當(dāng)作為的正效應(yīng)。進(jìn)一步完善重點(diǎn)事項(xiàng)監(jiān)督清單，實(shí)行“清單式”管理機(jī)制，綜合運(yùn)用政治監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督等方式主動(dòng)介入、常態(tài)跟進(jìn)，防止“小錯(cuò)誤”演變成“大問(wèn)題”。結(jié)合巡察整改、信訪舉報(bào)、監(jiān)督檢查、審查調(diào)查等情況，深入分析各駐在公司的“樹木”與“森林”狀況，形成定期“畫像”、通報(bào)反饋、督促整改相互銜接的工作閉環(huán)。
在貫通紀(jì)法情理中凝聚擔(dān)當(dāng)作為的正能量。始終堅(jiān)持懲戒與教育結(jié)合、寬嚴(yán)相濟(jì)的方針，針對(duì)黨員干部在工作作風(fēng)、履職效能等方面出現(xiàn)的輕微違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，充分運(yùn)用“第一種形態(tài)”，以約談提醒、批評(píng)教育、書面檢查等形式進(jìn)行“咬耳扯袖”“紅臉出汗”。針對(duì)受處理處分干部實(shí)際情況，因人施策、因崗定策，幫助受處理處分干部放下包袱、輕裝前行；對(duì)表現(xiàn)良好的人員納入干部正常管理使用，對(duì)真心悔過(guò)改過(guò)，表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，影響期滿后及時(shí)使用，促使干部從“有錯(cuò)”向“有為”轉(zhuǎn)變。
